Projektmanagement, das Fortschritt sichtbar macht
Ein gutes Board zeigt Status, Blocker und Priorität auf einen Blick. WIP‑Limits verhindern Überlastung, Roadmaps geben Richtung. In einer Produkteinführung half uns ein einfaches Kanban mit klaren Definition‑of‑Done‑Karten, Verzögerungen früh zu erkennen. Poste ein Bild deines Lieblings‑Board‑Layouts!
Projektmanagement, das Fortschritt sichtbar macht
Jede Aufgabe sollte Kontext, Akzeptanzkriterien und nützliche Anlagen enthalten. Custom Fields markieren Risiko, Aufwand oder Kanal. Checklisten reduzieren Rückfragen und geben neuen Kolleginnen schnelle Orientierung. Welche Pflichtfelder sorgen bei euch für Qualität? Teile sie unten und hilf anderen Teams.